艺苑集团召开2022年总结表彰会暨中层以上管理干部培训会

作者: 发布于:2023-03-24 10:55:33 点击量:

   征衣未解再跨鞍,策马扬鞭启新程。在两会刚刚落下帷幕,集团各项工作有序进展和艺苑公司成立25周年之际,3月21日 艺苑集团2022年总结表彰会暨中层以上管理干部培训会在汉中市龙岗学校元培报告厅隆重举行。总结过去,共襄未来,为2023年的新征程浓墨开篇,擘画公司美好前景。

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此次会议由艺苑集团董事局副主席杨兴保同志主持,各直属单位负责人、中层以上管理干部、受表彰的先进个人及顾问团队等80余人参加。


本次会议分为两大主题:


上午 8:30—12:00艺苑集团2022总结表彰会。

下午 14:30—17:00艺苑集团中层以上管理干部培训会。 


第一大主题:艺苑集团2022年总结表彰会。


一、各直属单位负责人汇报发言。


各直属单位负责人紧紧围绕本单位2022年工作完成情况及2023年工作计划和重点工作安排部署进行了汇报发言。

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(龙岗学校校长高翔汇报发言)


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▲(笃慧龙岗教育管理有限公司常务副总王望汇报发言)


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▲(龙翔培训学校校长侯建伟汇报发言)


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▲(艺苑房地产发展有限公司总经理熊炜汇报发言)


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▲(佳苑物业有限公司总经理邹时俊汇报发言)

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▲(汉峰颐养中心院长王海明汇报发言)


二、艺苑集团公司财务总监作2022年财务状况分析和2023年财务预算报告。

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▲财务总监李军文结合当前经济形势,对公司现阶段主要经营事项、风险管理和重点财务工作进行了分析汇报。

三、龙岗新高中公司支部书记、集团2022年考核小组组长陈小彬通报2022年总经理、校(院)长目标责任书考核结果。

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▲根据艺苑集团目标管理办法的规定,集团考核小组对旗下6家直属单位2022年度目标完成情况进行了全面考核。


四、表彰2022年先进单位、优秀管理干部。

细数峥嵘奋斗路,表彰最美奋斗者。公司的发展离不开全体艺苑人的努力,在不断发展的道路上,涌现出了众多的优秀管理干部和先进单位,他们是勤劳务实、锐意进取的典范,是我们共同学习的榜样。


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五、优秀管理干部代表发言。

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▲优秀管理干部代表张登涛发言(龙岗学校高中部教学处副主任、2022届高三年级主任)



六、集团监事局主席邹汉强同志宣布集团人事调整的决定和集团工作分工调整的通知。

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集团公司根据经营和管理需要,经董事局、监事局研究决定,对集团人事和集团工作分工进行了调整。


七、签订军令状。

日月新开元,起步及冲刺。签订军令状是目标、是责任、是使命、更是一种鞭策和必胜的决心。

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▲(集团领导和各单位负责人签订军令状)

八、集团监事局主席邹汉强同志作2022年监事局工作报告。

      集团监事局主席邹汉强以“认真履职,有效监督 助推集团公司全面高质量发展”为主题,从三个方面进行了发言:一是2022年工作回顾及评价;二是工作中发现的问题及监事局意见;三是部署了2023年工作要点。

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九、集团董事局副主席杨兴保代集团董事局主席徐建国作2022年董事局工作报告暨培训动员会讲话。

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      集团董事局副主席杨兴保以“筑梦笃行 奋楫当先 团结奋斗谋未来”为主题,从四个方面进行了发言:一是如何看待集团2022年的工作。2022年是极其不平凡的一年,国际大环境和疫情给中国经济、政治带了的巨大冲击,直接和间接地影响着中国经济的发展,使整个营商环境处于低迷状态,但各直属单位能够把握顺势,顺应政治气候,勇于创新,在全体干部员工的齐心努力下,稳中有进,稳中有为,稳重有忧,推动了集团各个板块事业稳定发展。二是如何认识发展中的困难与问题。2022年集团各项工作虽然取得了阶段性的成效,但距离集团董事局的要求和目标仍有差距,主要是思想观念上、经营手段上、精神状态上、能力素质上、执行落实上五个方面进行了深刻的剖析。三是如何统筹2023年各项工作。2023年仍然以提资增效为中心,对于我们民营企业来说,只有干才是唯一出路、只有干才能生存,要坚定信心,创造“四千”精神,要以经济效益为中心,做好“加”法,增加收入;做好“减”法,节约开支;做好“乘”法,提资增效;做好“除”法,去除风险,提高公司净利润,降低资产负债。紧紧围绕“艺苑”和“龙岗”两个品牌,抢抓机遇,全力挖潜和争取各个行业市场,盘活集团闲置资产,攻坚克难,提升综合盈利能力,在年度收益上实现新突破。四是如何抓好2023年各项指标落实。“一枝独放不是春,百花齐放百家争鸣”,各单位除了要坚定决心,团结奋斗,优势互补之外,还要再鼓干劲,强力推进各项工作,要凝心聚力,科学高效推进工作,要上下同心,提升作风能力建设,确保各项工作任务高质高效完成。路虽远行则将至,事虽难做则必成,新的一年里,全体艺苑人要团结一心,加倍努力,要以“艺苑有我、不负艺苑”的自我担当精神,心往一处想、劲往一处使,不畏艰辛,勇往前行,让艺苑品质更加辉煌!



第二大主题:中层以上管理干部培训会。

为进一步提高集团中层以上管理干部的工作能力,提升综合管理素养,塑造企业核心竞争力,集团公司在龙岗学校元培厅,举行了管理干部培训会。

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此次培训,特邀朱晋博博士(朱晋博简介:原微软(中国)战略合作部总监。西安交通大学经济学博士,加拿大西安大略大学参访学者,国际注册管理咨询师(CMC),私募股权投资基金从业资质。)他分别以“新时代 展画卷”、“新使命 强引擎”、“新担当 驭方法”、“新征程 创未来”这四大板块作了主题授课,以简单易懂的精辟思维、诙谐幽默的精彩演绎,从国内外经济形势、国家政策、人口出生率、行业对比分析;夯实工作责任,细化工作目标,干工作要做到7个极致、不做第一就做唯一、珍惜平台、珍惜岗位、以企为家;作为管理层,如何抓好本单位管理工作,如何抓好制度落实和执行,要负责任敢当担、遇事不推脱,只有拼搏和努力才能赢得人生和未来高科技发展等方面结合公司的实际情况,进行了全面分析演讲,修正了大家的认知,传授了如何做好今后的工作,整个培训过程中朱博士紧扣实际案例,剖析深刻、观点独到,通过培训活动让参会人员受益匪浅。1-1.jpg

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纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。2个小时的培训只是起点,要透彻地了解其中要义还必须亲自实践。公司中层以上管理干部将以此为出发点,在实际工作中要提高个人工作能力,提高专业素养,提升工作作风,抓好工作落实,树立敢担当敢作为,愿担当愿作为,能担当能作为的优秀管理干部和良好的工作氛围,紧扣年度经济指标,推进公司各项工作任务取得新突破,引领协同全体员工为公司的快速发展做出更大的贡献。

新的号角已经吹响,前进的步伐坚实有力。希望全体员工认真回顾此次会议的内容,领会精神实质,在充满希冀的2023年,创造更加辉煌的成绩,为艺苑集团高质量发展贡献磅礴力量。

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▲(全体参会人员合影留念)

图文/谢镡镇








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